El Motín De Skylab: La Única Huelga Conocida En El Espacio

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El motín de Skylab fue una conspiración de un día mantenida por el equipo Skylab 4 contra el Control de Misión de la NASA en diciembre 28, 1974. Los tres tripulantes involucrados en el motín incluyeron a Gerald P Garr, Edward G Gibson y William R Pogue. Se esperaba que los tres trabajaran durante más de 6,000 horas durante su permanencia en la estación con su trabajo, incluyendo la descarga, organización y almacenamiento de cientos de objetos necesarios para sus proyectos. Con la sensación de exceso de trabajo, los tres desconectaron las comunicaciones de radio con la NASA en la estación terrestre durante un día entero y pasaron el día relajándose y observando la tierra antes de reanudar la comunicación con la NASA. Una vez que se reanudó la comunicación, la tripulación mantuvo conversaciones con la NASA y la misión Skylab 4 continuó durante varias semanas más.

Antecedentes del motín

Skylab 4 fue la misión más larga de las tres misiones, corriendo por días 84. Skylab 4 fue la última misión tripulada de Skylab que estuvo acompañada por un equipo de tres novatos. La misión que se lanzó en noviembre 16, 1973, duró 84 días contabilizando las horas de utilización de astronautas de 6,051 y realizó experimentos científicos en áreas médicas, observación solar y otros experimentos. Todos los miembros de la tripulación tuvieron problemas para ajustarse al nivel de carga de trabajo que sus predecesores debido a que ellos eran el novato. Se agotaron y se turbaron cada día que pasaba, quedándose muy retrasados. También se quejaron de que la NASA los estaba presionando tanto para aumentar su estrés y dificultarles el desarrollo de sus actividades. Sin embargo, el control de la misión sobre el terreno no estaba de acuerdo con la tripulación y los acusó de quejas innecesarias.

El motín

La tripulación estaba cada vez más molesta por tener cada hora de la misión programada. Seis semanas después de la misión, la tripulación alcanzó su punto de ruptura. En diciembre 28, 1973, la tripulación anunció su motín, apagó la radio y comenzó sus vacaciones no programadas. Pasaron el día relajándose y persiguiendo objetos de su interés con Gibson pasando el día en la consola solar Skylab mientras que Carr y Pogue pasaban el tiempo en la sala de oficiales mirando por la ventana. El personal de tierra, por otro lado, no podía hacer otra cosa que exhalar impotentemente.

Efectos del motín

Cuando Skylab 4 volvió a estar en línea, la NASA estaba más dispuesta a hablar con la tripulación por el bien del progreso de la misión. Se permitió que la tripulación descansara completamente y se rompieran las comidas, mientras que el programa minuto por minuto fue reemplazado por una lista de tareas para completar, dejándolo a la tripulación para administrar su tiempo. El equipo estaba satisfecho con la carga de trabajo reducida, y su rendimiento mejoró. Las relaciones interespaciales mejoraron hasta el final de la misión en febrero. La tripulación había completado aún más trabajo del que la NASA había planeado antes del lanzamiento de Skylab 4. Aunque la misión se completó, ninguno de los astronautas fue elegido para otra misión al espacio. Las lecciones aprendidas por la NASA desde el motín se centraron en equilibrar la carga de trabajo de la tripulación con sus niveles de psicología y estrés. El Skyline 4 se hizo conocido por el motín, pero también por una gran cantidad de trabajo que se llevó a cabo durante la misión.